Cumprimento de metas e andamento de projetos são avaliados em reunião estratégica
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Encontro reuniu gestores para analisar indicadores, resultados e processos institucionais do TCETO referentes ao terceiro trimestre de 2026
O que já foi concluído, o que está em andamento e quais ações precisam ser aprimoradas para alcançar os objetivos do Tribunal de Contas do Estado do Tocantins (TCETO)? Essas foram algumas das questões que orientaram a 4ª Reunião de Análise da Estratégia (RAE) de 2026, realizada na manhã de terça-feira, 20 de outubro. O encontro reuniu gestores da Corte de diferentes áreas para avaliar os resultados alcançados no terceiro trimestre e acompanhar a execução do planejamento institucional.
Entre os principais pontos analisados estiveram os 67 projetos previstos no Plano de Gestão, dos quais 17 já foram concluídos, 48 permanecem em execução e dois foram cancelados. O acompanhamento permite identificar o andamento das iniciativas, possíveis dificuldades e a necessidade de ajustes para o cumprimento das metas estabelecidas.
Indicadores e resultados institucionais
Durante a reunião, os gestores também avaliaram os resultados dos 55 indicadores do Plano Estratégico 2023–2030, que orienta as ações e os objetivos institucionais do Tribunal. A análise incluiu ainda os indicadores de outras áreas estratégicas, como Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação e Logística Sustentável.
Ao todo, foram acompanhados 19 indicadores do Plano Estratégico de Gestão de Pessoas, 15 do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e 23 do Plano de Logística Sustentável (PLS) 2026–2030.
A avaliação conjunta dessas informações permite verificar o desempenho das diferentes áreas e como suas atividades contribuem para o alcance das prioridades do TCETO.
Outro ponto da reunião foi o acompanhamento dos 31 processos que integram a Cadeia de Valor do Tribunal. Na prática, esse monitoramento permite avaliar como as atividades desenvolvidas pelas unidades contribuem para o funcionamento da instituição e para os resultados esperados.
Planejamento e melhoria dos resultados
A reunião foi conduzida pelo assessor especial de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, Heverson de Almeida Braga, e contou com a participação de diretores, coordenadores e assessores do Tribunal.
Segundo Heverson, a avaliação periódica dos resultados é fundamental para que o planejamento estratégico não fique apenas no papel, mas sirva de orientação para as decisões e ações da instituição.
“A realização periódica da Reunião de Análise da Estratégia constitui um instrumento de governança e gestão, pois permite à alta administração e aos gestores acompanhar os resultados, identificar desvios em relação às metas estabelecidas e avaliar a necessidade de medidas corretivas ou de aperfeiçoamento”.
Ele ainda destacou que, com base nessas informações, o Tribunal pode qualificar o processo decisório, fortalecer o alinhamento entre planejamento e execução e aprimorar a utilização dos recursos institucionais.