TCETO apresenta avanços do Planejamento Estratégico em reunião de análise institucional
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Indicadores alcançados, gestão de riscos, escuta social e novos temas de fiscalização marcam reunião de análise estratégica
O Tribunal de Contas do Estado do Tocantins (TCETO) realizou, no dia 24 de novembro de 2025, uma reunião de análise estratégica com a participação de membros do Comitê de Governança, gerentes de projetos e equipes técnicas. O encontro teve como objetivo avaliar os principais avanços institucionais do ano, com foco no monitoramento dos indicadores do Plano Estratégico 2023–2030, na execução dos projetos ligados ao Plano de Gestão 2025–2026 e na apresentação dos resultados da Pesquisa de Satisfação 2025.
A reunião foi aberta pelo assessor especial de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, Heverson de Almeida Braga, que apresentou ao Comitê dados consolidados sobre o andamento dos 59 projetos vinculados ao Plano de Gestão. Entre os pontos destacados, foram evidenciados marcos importantes já alcançados, percentuais de execução e os principais desafios observados ao longo da implementação das iniciativas. Do total de projetos, oito ainda aguardam início e cinco já foram concluídos.
Na sequência, foram analisados os resultados referentes aos 55 indicadores associados aos 16 objetivos estratégicos do Tribunal. Até o momento, 27 indicadores atingiram as metas previstas, evidenciando avanços concretos no cumprimento da estratégia institucional.
Os gerentes de projetos também apresentaram o progresso de suas iniciativas, abordando entregas realizadas, riscos identificados e ações planejadas para os próximos períodos. As exposições ofereceram uma visão integrada da execução do planejamento estratégico e reforçaram a importância da gestão por resultados no âmbito da Corte de Contas.

Pesquisa de Satisfação 2025
Um dos destaques da reunião foi a apresentação dos resultados da Pesquisa de Satisfação 2025, que contou com 629 respondentes — entre cidadãos, servidores estaduais e municipais, gestores públicos, representantes do controle interno, membros da sociedade civil organizada e integrantes de conselhos de políticas públicas. Realizada entre 17 de julho e 15 de outubro, a pesquisa teve como objetivo mensurar a percepção desses públicos sobre a atuação do Tribunal, a qualidade dos serviços prestados e o nível de confiança institucional.
Os resultados apontaram um índice geral de satisfação positivo, reforçando o reconhecimento social do trabalho realizado pelo TCETO e indicando, ao mesmo tempo, oportunidades para aprimoramento contínuo.
Com base na análise dos dados coletados, foram definidos os três temas mais votados para compor o Plano Anual de Fiscalização (PAF) de 2026: extrema pobreza, gravidez na infância e adolescência e ausência de médicos especialistas no interior do Estado.
Também foram selecionados os três temas prioritários para o Plano Anual de Formação e Capacitação 2026, destinados aos jurisdicionados: licitações, orçamento público e prevenção à corrupção. Além deles, foram incluídos os temas mais indicados pela sociedade: educação, saúde e assistência social nos municípios, além de combate à corrupção, controle social e cidadania.
Participação social e governança
A adoção desse processo de escuta qualificada reforça a importância da gestão participativa como ferramenta essencial para a coprodução de valor público. Ao incorporar as demandas e percepções de cidadãos e gestores, o TCETO fortalece sua legitimidade, aumenta a relevância de suas ações e contribui para políticas de controle externo mais alinhadas às necessidades da sociedade. Trata-se de uma prática que consolida o papel do Tribunal como instituição promotora da transparência, da cidadania e de uma governança pública responsiva e inclusiva.

Gestão de riscos e novos instrumentos estratégicos
Outro ponto destacado no encontro foi o avanço do Índice de Maturidade em Gestão de Riscos do Tribunal, que alcançou 82%, posicionando o TCETO no nível Aprimorado. O resultado reflete a consolidação da Política de Gestão de Riscos e Continuidade do Negócio, o trabalho do Comitê Gestor de Riscos, o uso de metodologia estruturada e a formalização da Declaração de Apetite ao Risco.
Também foi apresentado o novo Mapa Estratégico do TCETO, agora alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas. A integração mostra o fortalecimento da governança pública, da transparência, da ampliação do controle social e do apoio ao desenvolvimento sustentável.
Encerramento de projetos
Ao final da reunião, foram apresentados os cinco projetos encerrados em 2025, acompanhados dos respectivos Termos de Encerramento de Projeto (TEP), conforme a metodologia de gerenciamento adotada pela Corte.







