Planejamento Estratégico do Tribunal de Contas atinge mais de 90% das metas

Tamanho da Fonte
Resultados foram apresentados em evento nesta quinta-feira, 11.
Os resultados do Planejamento Estratégico do TCE/TO de 2014 foram apresentados na tarde desta quinta-feira, 11, no auditório do Tribunal. Membros e servidores participaram do evento, onde foram mostrados os resultados obtidos pelo TCE durante o quinquênio do Plano Estratégico.
“O Planejamento Estratégico de 2010 a 2014 foi um divisor de águas no TCE/TO. Mais de 90% foi executado, graças ao esforço conjunto dos membros e servidores”, ressaltou a coordenadora da Assessoria Especial de Planejamento Estratégico, Márcia Cristina Gonçalves.
Na companhia dos coordenadores e gerentes de metas, o presidente da Corte de Contas, conselheiro José Wagner Praxedes, ressaltou a participação de todos no cumprimento das metas. “É graças aos gerentes de metas, servidores e membros que atingimos os resultados. Ainda vamos melhorar e até agora caminhamos muito bem”, disse o presidente.
Resultados
O Planejamento Estratégico do TCE/TO é composto por 33 metas estratégicas. Um vídeo exibiu o cumprimento das principais ações.
Uma das metas é a de julgar os processos protocolados no TCE/TO até 2009. Até agora, 69% destes processos foram julgados. Para o gerente da meta, auditor Moisés Vieira Labre, “esta é uma vitória, e este ano, tivemos o melhor resultado do quinquênio”, disse ele.
O Sistema Integrado de Auditoria Pública (SIA) é outra conquista do Tribunal. A meta era chegar aos 40% do Projeto, o que foi cumprido. “O Sistema trará agilidade no processo de auditoria, no momento de fechar o relatório, e isso vai ser feito muito mais rápido”, explicou o coordenador da meta, auditor Márcio Aluízio Moreira. O Sistema Eletrônico de Informações (SEI) também já se consolidou no TCE, assim como o Sistema de Gestão de Decisões (SGD).
O Sistema Integrado de Auditoria Pública (SICAP) teve muitas conquistas. Na modalidade contábil, agora há a emissão do Novo Relatório de Contas Consolidadas, que se tornou muito mais rápido. Na modalidade Atos de Pessoal, a meta também obteve bons resultados, como explicou o coordenador, auditor Fernando Malafaia: “Já realizamos a primeira etapa desta meta, que foi a regularização dos Atos de Pessoal dos municípios e demais jurisdicionados”, disse ele. O SICAP/Licitações e Obras conseguiu vários avanços, como a criação de um grupo gestor do Sistema.
A autoavaliação do GesPública também foi uma conquista. o TCE/TO já recebeu a certificação de excelência em Gestão Pública do Programa. “O TCE mudou muito nos últimos anos e o GesPública faz parte desta mudança.Nosso cumprimento aos servidores que levaram adiante esse magnífico trabalho”, disse o conselheiro Manoel Pires, coordenador do Programa no TCE.
A meta de Execução Orçamentária também teve bons resultados, garantindo assim, que todas as outras fossem cumpridas. Além disso, as campanhas e Programas para valorização dos servidores promoveram eventos e projetos que melhoram a qualidade de vida dos funcionários.
O Controle Externo também fez o seu papel: “tínhamos a meta de fiscalizar 100% dos jurisdicionados municipais, e conseguimos. Em 2014, a meta era fazer 214 auditorias, e efetuamos 368”, disse o diretor geral de controle externo do TCE/TO, José Ribeiro da Conceição.
A capacitação dos jurisdicionados também foi destaque: a meta era que 1.700 certificações para agentes públicas fossem feitas, o que foi conseguido por meio do Instituto de Contas.
Palestra
Durante o evento, o professor Zeca de Mello ministrou palestra com o tema “Reaprender a aprender: desafios para pessoas e organizações”. O professor, doutor e mestre em Teologia, pós-graduado em administração de empresas e graduado em filosofia, falou aos membros e servidores sobre capacidade humana em aprender e se adaptar conforme os avanços da sociedade. “Fiz algumas provocações, porque o mundo está extremamente acelerado, estamos experimentando a crise de várias instituições, sobretudo a crise de todo sistema equacionário. Nós vivemos ainda num mundo de certezas, viemos de uma escola que nos preparou para ter respostas certas, dar respostas certas, a nossa escola nos ensinou a fazer tudo sozinhos, o vestibular fazemos sozinhos, a mensagem que nos é passada é: não dependa de ninguém, hoje nas organizações o grande desafio é criar o que não existe ainda, é inovar , e a inovação é sempre fruto da colaboração, nunca é fruto de uma perspectiva única, portanto reaprender a aprender, ou seja desenvolver essa habilidade de aprender em todas as circunstancias é muito importante para qualquer pessoa, para qualquer profissional”, ressaltou o palestrante.
“A palestra foi muito agradável, sempre bom realmente essa questão do aprender e do reaprender, estar se reinventando é importante para todos ser humano estar superando seus limites” , avaliou o servidor do TCE/TO, Fernando Dias Arruda.
Confira abaixo todas as metas do Planejamento Estratégico e seus gerentes: